沒有對手的競爭: 提高市場障礙的求勝法法則

你知道AMD為何花再多錢都打不贏Intel嗎？沃爾瑪（Wal-mart）如何先在地方市場起家，再打進全美擊敗一卡車的公司？蘋果電腦為何能在PC群中屹立不搖，還能做出迥異於其他人的特色？是的，他們靠的是「提高市場障礙」。

麥可‧波特（Michael Porter）在1979年的經典巨作「How competitive forces shape strategy」中認為會影響競爭環境的因素，包含「來自消費者的議價能力」、「來自供應商的議價能力」、「來自潛在進入者的威脅」、「來自替代品的威脅」以及「來自現有競爭者的威脅」。這整個學說又稱為五力分析，不可諱言的，這已成為大多數企業內部進行策略分析時的最高指導原則。

但是這五力並不容易懂，尤其是牽扯到複雜的時空、互動、歷史因素，更讓五力分析者為了破解商場的角力關係而傷透腦筋。現在你不必煩惱了，哥倫比亞商學院教授格林沃德（Bruce Greenwald）提出一個全新策略理論，而且比波特學說更淺顯易懂，那就是你只要專心注意「來自潛在進入者的威脅」。格林沃德的處方：「提高市場障礙才是最佳生存之道。」

如果你認為自己的企業有優勢，例如Intel、沃爾瑪、蘋果電腦，那你的優勢一定屬於以下三種：顧客忠誠高、製造成本低、規模經濟。如果自認你的企業沒有上述優勢，那麼你要留意的就是「效率」；尤其是模仿能力這麼高的今天，手腳非得比別人快才行。

正愁找不到商場制敵的方法？替自己的企業未來感到憂心忡忡？或是想為自己平凡的工作創造優勢？本書是不錯的問題解決指南。從裡面的實際個案分析中，不論你目前在大企業還是小公司、處於寡佔或獨佔事業，藉由淺顯易懂的說明，一定能從中找到許多經營靈感！

隱字書：只有有緣人才能讀得到書裡面的字

你聽過嗎，除了讀者去圖書館挑書，有些書會自己選擇誰才有資格讀它？像是這本「隱字書（Endymion Spring）」，正是這樣的一本神奇之書。這書不但自己會找主人，而且裡面一個字都沒有，只有有緣人才能讀得到書裡面的字。

布雷克與妲可兩兄妹無意間在圖書館發現了這樣的無字天書（或者說是書自己找上他們的），在好奇心驅使之下，兩兄妹展開一場偵探遊戲，試圖藉由幾位熱心的大人協助，抽絲剝繭解開這本書的奧秘。同時，他們還必須小心翼翼躲過一個神秘角色，這個人一直覬覦著無字天書，幾乎到了無所不用其極的地步。

作者馬修．史坎頓（Skelton, Matthew）利用其豐富的印刷學知識，以古騰堡與其徒弟為故事起始，帶讀者重返1452年印刷術發生的年代，這是隱字書誕生的時代。接著，又把讀者拉回今日的倫敦，看看兩位小朋友如何利用智慧，解開無字天書中的終極秘密。本書編輯很用心的將兩個交錯年代以不同翻頁邊處理，在相隔五百年間，讀者能輕鬆切換時空，隨著劇情高潮起伏不斷想快看下一頁。

如果你愛書、愛讀書，你不會想錯過這本穿越五世紀的奇幻之旅。