不只是《我們的戰爭》，也是內心的戰爭

備註：本書大田出版社即將出版，敬請期待。

善於說故事與影像化寫作的荻原浩，在《我們的戰爭》裡再一次給讀者鮮明如同看電影般視覺體驗，一頁一頁像連續劇般的劇情，很難忍住不繼續往後翻。《我們的戰爭》描寫生活在現代的健太，因為碰上時空風暴，跟二次大戰航空隊員吾一交換了身分，兩個人因為外貌長得一模一樣，所以被誤認為彼此。

健太所到的世界，是戰爭、搶奪、重紀錄、尊榮譽的時代，不過健太這個現代年輕人，卻抱著日本在二戰中即將戰敗的心情，經常以逃避與事不關己的心情面對。

而來到現代的吾一，卻因強烈的軍人責任感與愛國心對這個「未來」產生疑惑。吾一無法理解大家拼命保衛的國家，六十年後怎麼會淪落成如此不堪？荻原浩巧妙的利用歷史人物錯置的矛盾，拐彎抹角批判時下日本年輕人的軟弱、無能與墮落。

雖然身分交換是經常出現的老套電影情節，但荻原浩仍能在其間料理出完全不同的菜色，讓讀者陷入不斷擔憂「到底回不回得來啊？」的故事漩渦裡。真不虧是善於說故事的荻原浩！

別讓數字唬了你

收入是利潤嗎？那什麼又是利潤呢？企業貸款可以提高股東的報酬率嗎？EPS是什麼東西？別急著回答，請閉上眼想個十秒吧，答案是不是「不太確定耶」？

猶記得自己剛當上小主管時，面對財務報表的恐懼，只好一個人偷偷到書店翻遍「如何看懂財務報表」、「30分鐘財務報表上手」。結果好生失望，每一本都跟天書一樣，太多專有名詞在裡面，而且一下子就跳到艱澀的數學題，總覺得還需要有一本「教你如何能看懂『如何看懂財務報表』」的書輔助才行。

這本書讀起來根本沒壓力！推薦這本書就是因為它容易讀、好讀、白話、簡單、容易吸收，而且沒有什麼複雜的公式，只有清楚簡單到不行的說明。

本書編排也很有技巧，一開始先從簡單的收入講起，然後愈來愈深入：什麼是利潤、財務績效、財務報表、如何利潤與銷售管理，最後講現金管理、專案管理。如果你正愁看不懂報表，正為公司節尊開銷傷腦筋，這可是一本很棒的入門首選！

關鍵設計報告：改變過去影響未來的互動設計法則

我的宅友朱恐龍學恆先生曾說，「網路沒有紀錄的，就沒有發生過。」雖然我們有些爭執，他也同意確實這條定律還不夠完備，但是很多資料就是難以從網路上找到，這可是血淋淋赤裸裸的事實。

說到這本書蒐羅的資料，幾乎在網路上更難找到，但是都是非常讓人想閱讀的故事。十個大面向涵蓋今日各大IT領域，讓本書很像是一本互動設計百科全書，或是近代IT技術發明史，也可以說是發明的秘辛，或是每個成功科技後面那段「不為人所知的祕密」。

為什麼是滑鼠？為什麼是桌面？可攜電腦是怎麼來的？手寫輸入法如何設計？遊戲工學是怎麼一回事？大量的第一手資料（有當事人的現身說法），大量的解說圖片（而且每個主題有很多張），光是拿在手上翻一下就覺得這本書很有料（386頁還送光碟片）。

雖然各種設計在實務上有差異，但卻有著類似的設計精神，建議設計人都該有一本這樣的書，看看這些一流IT設計狂想高手如何設計出今日的這個「互動世界」。

如何Sale東西給女性

你以為是誰在決定要買什麼的？如果你已婚了，那你應該認同，多數情況下是太太在決策食衣住行育樂；若是未婚，想猜猜誰最常在百貨公司、賣場、KTV、書店消費嗎？那還用說，當然是女性同胞。

根據調查，在所有消費採購中，女性有83%、醫療保險佔了80%、服務性產品更高達89%的購買決定權。如果你要說這是女性愛亂花錢，我可能無法同意。真正的原因有點複雜，可能有：女性的眼光普遍比男性高，挑選的能力強，以及某種愛逛天性、喜歡比較、細心……。在美國，女性經濟每年就超過七兆美元，可以算是今日全球最大的經濟體。

但是今日很多行銷人還是很白癡的認為「這女的裡哪有錢？別向她推銷！」「這女的能買得起什麼？」「女人能做主嗎？」哈！這實在是犯了一件大錯特錯的忌諱，當心，你正急著把財富往外面推哩。

作者Martha Barletta是當今性別行銷策略權威，這也是市面上少見探討如何把東西賣給女性消費者的中文書，儘管目前這類書愈來愈多，但是仍然沒有這本全面、精闢、實用。

本書詳細解析「女性購物的結構」，包括如何、為何去選擇商品，又該如何吸引女性，讓女性動心。筆者的幾位女性朋友看完後，大呼不可思議，沒想到自己的一舉一動竟然有被人看穿的感覺。

有一句名言是這樣說的，「連女人都不瞭解女人！」想要跟世界第一大經濟體做生意，本書可說是一本極佳的敲門磚。

點子製造機

貴團隊是如何產生點子（idea）的？開放徵選？團隊討論？還是由上級說了就算？

那你又是如何產生點子的？閉關苦思？上網閒逛？洗澡時等待靈感女神的降臨？

如果你想知道為什麼有人能每分每秒都有瘋狂的點子，那麼這本書將給你一個啟發，並且讓你很快變成那樣的人。

簡單的說，本書只有一個公式，那就是生產、濃縮、選擇以及應用。步驟就像自己透過朋友、網路、閱讀建構一個充沛的點子農場，大量出產點子原料（生產），再透過篩選、組合、強化（濃縮），產生幾個可行的實際做法（選擇），最後是執行它、付諸實現（應用）。

本書有介紹幾個「眉角（台語：技巧）」：生產點子需要重視局外人與局內人的碰撞，尤其是重大點子，很需要多角經驗。濃縮需要適合的篩選器，關鍵是哪些要篩掉，哪些是要保留，自己要先建立篩選的標準與經驗值。選擇要看好時間點，抉擇必須抓對時間，才能在創意開始天馬行空前讓他有機會付諸實現。

別以為不可能，方法用的對，創意真的可以大量生產。

瀑布

看過伊恩‧藍欽（Ian Rankin）小說的讀者，應該對鐵漢柔情探長約翰‧雷博思印象深刻。

為什麼說他是鐵漢？他為了正義，個人榮辱全不當一會事，所有禁忌都可以視而不見，只要能抓到兇手！為什麼說他柔情？前女友婕兒是自己現任老闆，關係有點小曖昧；新女友琴恩，是本次的案情關係人，兩人相知相惜；這次他收了個「女徒弟」席芳，個性跟他師父的固執簡直一個模子出來的。

這次，一個小棺材跟綁架案的出現揭開了序幕。難道小棺材是兇手每次犯案的「犯案戳記」，抑或者那只是一個巧合？失蹤少女最後玩的網路益智遊戲，是不是兇手刻意布下的計謀？這些線索，似乎跟愛丁堡多年前的幾起犯罪事件有關，看起來全不相關的資訊，底下卻有緊密的關聯交纏著。

一如慣例，在伊恩的書裡，有很多讓人發出會心一笑的句子：

「你知道警方是怎樣辦案的。在證明清白之前，全世界都是有罪的。」雷博思說。
「我以為是反過來：證明有罪之前，都是清白的。」
「我想，你把我們跟律師搞混了。」

不怕小孩問

「不怕小孩問，就怕小孩問得尷尬。」

想像一個情境。大庭廣眾之下，五歲的小兒子突然對你說：「爸爸，我覺得摸小雞雞好舒服喔？你也會很舒服嗎？」或是更辛辣的，十六歲的女兒問妳「媽媽，你覺得我第一次該不該叫志明戴保險套？」

面對這些臉紅心跳的問題，你/妳怎麼辦呢？我猜，多數家長會選擇：A請教送子鳥，B臉紅語塞，C挖個洞躲起來，D哭而不答。

其實眾家長們不是不回答，而是多數家長自己也是一直處於知其然，卻又不知其所以然的地步。當自己「性那檔事」是由上一代私房嫡傳，上一代又是從道聽塗說、繪影圖形而來，那麼您可能自己都不相信自己的那套說法吧！

本書可以說把兒女從小到大所有可能遇到的性問題全都列舉出來，還從心理學家、神經病學、生物學、社會學各種專業角度剖析事情發生的原因，以及專家建議處理方式。舉例來說，書內光是避孕法就列舉了十七項，並仔細分析方式什麼，未受指導的避孕機率、專家指導的機率是多少等等。全書完全是以科學、健康的角度，提供父母做為與小孩分享的重要資訊。透過本書，可以完全破除「兄弟會」或是「姊妹幫」那種「我聽說喔」的沒根據、沒常識的說法。

怕小孩問嗎？新手父母們，建議你自己先用本書搞懂自己的身體吧！